Ikuti panduan artikel yang luar biasa ini untuk membantu Anda

Beberapa terlahir sebagai pemimpin, sementara yang lain terlahir sebagai pengikut. Banyak pengikut juga ingin menjadi pemimpin. Namun, banyak yang tidak tahu bagaimana rasanya menjadi seorang pemimpin. Kepemimpinan dapat dilihat sebagai seni yang tidak banyak orang bisa kuasai. Pada artikel ini Anda akan belajar cara mengemudi.

Percayai suatu keputusan sebelum membaginya dengan orang lain. Jika Anda tampaknya ragu-ragu, bahkan Anda yang akan ragu-ragu. Bukan hanya itu, tetapi keragu-raguan menyebabkan orang lain mencoba mengambil posisi Anda. Sebaliknya, pertimbangkan pribadi sebelum membuat pengumuman.

Terima kasih untuk stafmu. Banyak penelitian yang berfokus pada ucapan terima kasih manajer kepada karyawannya. Tingkatkan produktivitas, seringkali berkali-kali. Hanya rahmat kecil yang benar-benar dapat membantu memperkuat kepemimpinan Anda. Jadi aktiflah.

Terlibat dalam kesuksesan. Ini mungkin terlihat sederhana, tetapi kepemimpinan dimulai dengan percaya pada perusahaan dan memiliki visi untuk keberhasilannya. Visi ini, ketika dikomunikasikan, dihapus dalam semua pekerjaan di perusahaan. Dengan cara ini, kisah sukses Anda mengarah pada kesuksesan karyawan Anda.

Tetap dengan tujuan Anda. Salah satu cara yang cenderung gagal oleh eksekutif adalah “mengubah sisi” ketika keadaan menjadi sulit. Cobalah untuk menghormati sasaran yang telah ditetapkan dan melakukan segalanya untuk tetap di jalur sampai selesai. Anda mungkin perlu mengubah rute, tetapi berhati-hatilah dan jangan melakukan terlalu banyak. Jalan dalam perubahan konstan dapat membuat Anda terlihat bingung dan tidak terdefinisi untuk orang lain.

Perkuat karyawan Anda. Kepemimpinan bukan hanya masalah keputusan. Ini juga tentang mengetahui kapan harus memberi kekuatan kepada kolega tepercaya Anda. Membuat keputusan membuat Anda lebih loyal kepada perusahaan. Mereka akan dihormati dan khususnya dicari. Ini adalah masalah besar bagi kesehatan perusahaan Anda.

Sekalipun Anda bukan pembicara yang baik, itu tidak berarti Anda tidak bisa menjadi pemimpin yang baik. Komunikasi yang efektif dapat mengatasi kurangnya retorika. Biarkan semua orang di tim Anda tahu apa yang diharapkan dari mereka dan bagaimana mereka berkontribusi pada organisasi. Komunikasikan kisah sukses dan ketelitian saat membuat komentar kritis.

Promosikan keragaman di perusahaan Anda. Anda dapat memiliki perspektif yang berbeda dengan perbedaan pendidikan, budaya dan usia. Hindari mempekerjakan banyak orang seperti Anda. Ini menekan inovasi. Itu juga dapat memperkuat kelemahan yang Anda berikan bahwa orang lain juga memiliki hal yang sama.

Bersiaplah untuk konflik dan cobalah untuk menanganinya sebelum mereka lepas kendali. Jika Anda mengabaikan konflik, masalahnya menjadi lebih buruk dan Anda tampaknya terlalu lemah untuk mengatasinya. Ketika Anda mempraktikkan keterampilan komunikasi yang baik dengan karyawan Anda, mereka merasa lebih dihormati, bahkan jika mereka tidak setuju dengan keputusan tertentu.


Ambil sikap abadi menuju pembelajaran. Meskipun artikel ini berisi saran yang bagus, selalu ada sesuatu untuk dipelajari. Bisnis berubah dan berkembang dan perlu untuk mengimbangi. Selalu baca buku, koran, dan blog. Jika memungkinkan, hadiri kursus dan seminar. Ini adalah peluang pembelajaran dan jaringan.

Jadilah pendengar yang baik. Pendengar terbaik sering menjadi pemimpin terbaik. Pastikan Anda mendengarkan karyawan Anda. Dengarkan apa yang mereka minati dan pujilah mereka untuk ini. Belajar dari masing-masing karyawan Anda dengan mendengarkan umpan balik mereka tentang pembeli dan produk. Anda mungkin sedikit terkejut melihat seberapa banyak Anda akan belajar dari mereka yang bekerja untuk Anda.

Setelah belajar sedikit tentang kepemimpinan, Anda harus siap untuk mengambil posisi kepemimpinan ini. Kepercayaan Anda adalah kunci untuk membangun kepercayaan pada orang lain. Alat yang diperoleh di sini akan membantu Anda menjadi pemimpin yang dihormati. Sekarang saatnya bekerja dengan orang lain untuk mencapai kehebatan.

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>